Proporcionar sitios de contratación de empresas emergentes y otros consejos nuevos – TechCrunch

Contratar es dificil Básicamente para cada comienzo que nunca. La urgencia de invertir en empresas de tecnología en los últimos años ha creado una mayor necesidad de trabajadores calificados de lo que los humanos pueden satisfacer actualmente.

Pero si obtiene los detalles correctos, puede obtener las habilidades que necesita. Especialmente si sabes cómo usarlo. Nuevas tendencias en trabajo distribuido.

Desde una visión convincente, pasando por planes de compensación global, hasta «mazos de ofertas» personalizados para candidatos clave, los mejores selectores de tecnología compartieron lo que hacen para ayudar a las empresas a conseguir las personas que necesitan en el TechCrunch Disrupt de este año. Esto es lo que escuché de los miembros del panel, que incluyen: Jaime Pot, En el socio de talento Secoya, Thawni Nazario-Grans, En el socio operador Señal de fuego, Y Doris Dong, Fundador y CEO Equipo EQ Talent.

También hablaron sobre cómo trabajan con las nuevas empresas desde la puesta en marcha hasta la financiación posterior a la fase y proporcionaron nuevas estadísticas sobre lo que ven en sus carteras. Donde empezamos.

Estado de reclutamiento distribuido

Solo una parte del mundo de las startups se dedica a trabajos totalmente distribuidos.

Pero todas las empresas emergentes deberían pensar en contratar a través de Zoom en lugar de los tradicionales maratones de entrevistas personales que definieron el reclutamiento en años anteriores. Y la mayoría de las empresas ofrecerán opciones de trabajo distribuidas a largo plazo.

Una encuesta reciente de startups de la cartera de Sequoia encontró que «aproximadamente el 60% sería un modelo híbrido» de oficina y distribuida. Jaime Pot, «Aproximadamente el 20% estará completamente ausente, y aproximadamente el 20% planea regresar a la oficina cinco días a la semana».

Este último grupo es «difícil de contratar porque la gente ahora espera más flexibilidad», señaló.