La reducción del portafolio de productos y marcas será una constante en medio de una crisis. Optimice y dirija la producción a aquellos productos que hayan demostrado su rentabilidad. Grandes marcas como Coca-Cola, Mondelez o Pepsi parecen ser tan Reduce tu oferta Centrarse en sus productos principales para mejorar sus líneas de productos.
Al menos eso es lo que sostiene un análisis reciente firmado por CNN que la medida responde a la necesidad de hacer más eficientes las cadenas de suministro.
Para apostar por una variedad de marcas en lugar de por tamaño de producto, las empresas deben detener sus plantas de producción para cambiar de línea de producción, algo que es casi imposible en un momento como el actual en el que la demanda de ciertos productos ha aumentado en una cantidad particular, mientras que las marcas deben mejorar cada uno. Recurso al máximo.
«Cuanto menor sea la complejidad (en la cadena de suministro), mayores serán las posibilidades de éxito», dijo James Quincy, director ejecutivo de Coca-Cola, en una conferencia de inversores.
Esta era una regla para la gran empresa de refrescos, luego de que sus resultados financieros se vieran afectados de la misma manera que para las marcas de todas las clases, por la emergencia sanitaria que enfrenta el mundo.
En el segundo trimestre del año, The Coca-Cola Company informó una disminución en las ventas netas del 25 por ciento para alcanzar $ 7200 millones.
Lo anterior resultó en el registro de la utilidad neta atribuible a él. $ 1,779 millones Entre abril y junio de 2020, el Prof. 31,8 por ciento menos Del mismo período el año pasado.
Sin embargo, el informe destacó que las tendencias en los volúmenes de ventas por unidad han mejorado después de una disminución en el 25 por ciento Durante el mes de abril, para reducir el descenso a un 10 por ciento en junio.
Ante estos números, la empresa anunció un sólido plan de negocios. La empresa está trabajando para acelerar su estrategia para lograr estos objetivos. Esto incluye enfocar las inversiones en una cartera de crecimiento específica al priorizar las marcas que llegan mejor al consumidor y comparten los beneficios. La compañía también simplificará el camino de la innovación frente a iniciativas que son escalables regional o globalmente, así como también mantendrá un enfoque disciplinado de las experiencias locales para mejorar aún más el marco corporativo de líder, retador y explorador. Tu informe.
Como parte de esta estrategia, Coca-Cola anunció hoy que detendrá la producción de su marca Tab, que con 57 años en el mercado fue el primer refresco sin azúcar de la compañía y una de las mayores innovaciones en el mercado hacia la década de 1980.
Como indica el Wall Street Journal, Tab es una de las más de 200 marcas pequeñas que Coca-Cola eliminará en un futuro próximo.
Tab llegó al mercado durante 1963 como la primera propuesta dietética de la multinacional. En la década de 1970, comenzó a ganar popularidad entre el público femenino, y luego de una década a replicar el éxito a escala global y posicionarse como líder en su clase.
Con la llegada de Diet Coke, esta empresa perdió impulso, aunque cientos de consumidores se mantuvieron fieles a su gusto y beneficios.
Esto resultó en que Coca-Cola mantuviera su marca registrada como una forma de «malcriar» al consumidor; Sin embargo, sus ventas representan casi el cero por ciento de la producción total del sector.
Las ventas de tabletas representaron el 0.1 por ciento de las ventas globales de bebidas dietéticas durante 2019, un mercado de $ 22 mil millones, según estimaciones de Euromonitor International.
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